外滩大会
随身手册

这场跟我们有什么关系

我的判断我们不是来看世界纪录的。这场真正的信号是：写软件这件事，正在从「要会编程」变成「会说清楚需求就行」。

对我们最直接的一条——磅单台账、司机路线、废品报价表、库存看板这些小工具，过去要花几万块找外包、等两个月，还改不动。如果 AI Coding 真到了这一步，厂里最懂业务的那个人，自己就能把它做出来。

所以今天下午盯住 14:30 那段作品展示：看有没有哪个获奖作品，是一个没有技术背景的普通人做出来、解决一个具体业务问题的。找到一个，我们回去就照着试。

散场后：直接进 D 馆

15:55 结束，人不要散。直接转 D 馆主题科技展——那才是这趟最该花时间的地方，往下看第 02 节。

1.5 万平方米，300 多家参展企业，30 多个智能体应用现场演示。不用预约，随到随进，可以动手摸。今天下午散场后先扫一遍，后面三天有空就回来。

到了具身智能展台，每个人问这三句

问完记在手机备忘录里，晚上碰头对答案。

1. 你们的视觉识别，在物料混杂、脏污、变形的状态下，准确率多少？做过金属、塑料、纸的分类吗？
2. 一台设备每小时处理多少件、多少吨？连续作业多久要停机？
3. 一台落地价多少、一年维护费多少？——回去我们自己算：对比一个分拣工的年成本，几年回本。

这三个问题问完，比听十场论坛都值。回本年限如果能压到三年以内，这事回去就该立项。

注意明天（9/10）上午是开幕式加主论坛，A 主会场，四天就这一场，两位诺贝尔经济学奖得主都在。我的分享控制在二十分钟，讲完直接进场。

主线：今年有位诺奖得主，讲的正好是我们这行的命

明天台上有 2025 年诺贝尔经济学奖得主菲利普·阿吉翁——「创造性破坏」理论的代表人物。这个理论说的是：经济增长来自新技术不断淘汰旧技术、新企业不断淘汰旧企业。

这话对别的行业是压力，对我们不一样——我们这门生意，做的就是「被淘汰之物」的生意。

我的判断顺着往下推，有三条跟我们直接相关：

• 淘汰在加速，等于货源在变多。一台 GPU 服务器三到五年退役，一块动力电池八年到寿，早期光伏组件也陆续到期。这些不是传统废钢废纸，是密度更高、单价更高的新料。
• 品类会迁移。无纸化在压废纸，但电子废弃物、退役电池、光伏组件在往上走。我们现在的收货结构，五年后可能不成立。
• 我们自己也在被破坏的名单上。分拣机器人一旦成熟，靠人力分拣吃差价的模式会被压薄。这不是威胁，是时间窗——谁先用上，谁把这波吃掉。

我们生意的三段，会场里各有对应

回收的第二条价值线：减排量

蚂蚁森林八年在全国捐资种下 5.48 亿棵树，超 7 亿人参与，是国内规模最大的个人碳普惠机制。9 月 11 日下午 14:30 的《地球伙伴大会 2026》（C12 馆）讲的就是它下一个十年往哪走。

我的判断我们每处理一吨再生铝、再生塑料，相对用原生料都实实在在减了碳，这部分价值现在在我们账上是零。去这场的人带一个问题过去：他们的个人碳账户，接不接线下实体的回收交投行为？能问到对接口子，这趟就回本了。

二十分钟这么排

开场可以这么说

散会前布置的作业

• 每人带回一个供应商线索：名片，加一句话说明他能解决我们哪个具体问题。
• 每人带回一个能马上试的工具：不要说「AI 很厉害」，要说「这个下周就能在我们这儿跑起来」。
• 每人带回一个不看好的判断：哪个东西你觉得是吹的、三年内落不了地。这条最值钱，防止我们跟风花冤枉钱。
• 最后一天返程前，每人三分钟，当着大家的面讲这三条。

只列跟我们有关的。标「仅邀约」「闭门」的没有邀请函进不去，别排进行程。

按人头认领

• 地点：上海黄浦世博园区局门路 689 号，走 1 号门。
• 场馆：A 馆主会场（开幕式、主论坛），C1–C13 各见解论坛分馆，D 馆主题科技展。
• 预约：论坛要在官网或大会公众号提前预约。「预约已满」可去现场门口候补，「仅限邀约」「闭门会」没有邀请函进不去。D 馆科技展不用预约。
• 开放时间：9 月 9 日中午 12:00 起入园，之后三天全天。
• 走散了：统一在 D 馆入口集合。
• 组委会：021-22487888 · committee@inclusionconf.com